En su paso por la ciudad de Bahía Blanca, la Licenciada Nora Landart –Vicepresidenta de la Federación Provincial de Mutualidades de Córdoba (Femucor) y coordinadora territorial de la Secretaria de Equidad de Género de la Confederación Argentina de Mutualidades (CAM)-  se explayó sobre la agenda del Mutualismo en el país.

Una exposición excepcional no sólo en la primera acepción del calificativo, sino también por la profundidad de sus conceptos evidentemente basados en una amplia trayectoria vinculada al sector mutualista y cooperativo ya que como residente de Villamaría – Provincia de Córdoba- fue influida por el espíritu comunitario y emprendedor que suele caracterizar a las localidades pequeñas y medianas, donde las Cooperativas y Mutuales son parte integral de la vida de su gente.

Después de los agradecimientos de rigor, Landart  pasó a describir cuál ha sido el plan estratégico de la CAM en general y de Femucor en particular frente a los desafíos que presenta la actualidad.

Comenzó poniendo el plan en contexto, ya que el mutualismo argentino tiene 170 años de trabajo organizativo vinculado a la gestión de la ayuda mutua y hoy hay 3800 mutuales registradas que agrupan alrededor de 10 millones de personas, cifra que supone que un gran porcentaje de ellas vinculado a alguna organización de este tipo para obtener los servicios que brindan, principalmente vinculados a salud, provisión de medicamentos, cuidados, vivienda, educación, turismo o cultura.

Un campo enorme que la profesional sintetizó en ocho líneas de trabajo: Visibilización y medición del impacto social; Innovación, digitalización y competitividad; Articulación y sinergia productiva; Desarrollo territorial y federal; Formación de cuadros y mutualismo escolar, Responsabilidad y sostenibilidad social; Equidad de géneros  e inclusión y Comunicación.

Líneas que fue abordando en ese orden, haciendo énfasis en las que consideró más relevantes e ilustró con ejemplos puntuales sobre la manera en que una mutual influye en la formación de precios, en acercar servicios a las comunidades en un contexto económicamente adverso como el presente o en ofrecer un marco regulatorio que redunda en ahorro, entre otras.

Subrayó la importancia de formar nuevas generaciones de mutualistas, para lo que se intenta transmitir e informar sobre la vida institucional, ya que reconoció la existencia de un  déficit en el conocimiento y reconocimiento que se tiene sobre el hacer de las esas instituciones.

Hizo notorio hincapié en los cambios en el modo de consumir debido a la falta de ingresos u otros motivos y como eso condujo a una realidad tan acuciante como la del endeudamiento de una gran cantidad de familias; algo que se está estudiando en particular porque Mutuales y Cooperativas suelen brindar ayudas económicas o intermediar para que no se tengan que pagar intereses usurarios.

Por supuesto los servicios de salud se suelen relacionar directamente con las mutuales, que ahora también intentan ofrecer prevención y cuidados a personas mayores a las que la economía social y solidaria e intenta dar talleres, atención domiciliaria o el sostenimiento de residencias.

Además de afirmar que se están incorporando nuevas tecnologías para mantener la  competitividad y espacios educativos donde capacitar a los más jóvenes, las mujeres y las diversidades, que Landart incluye entre los que más los necesitan.

Panorama interesante con temas que hacen al desarrollo humano y social, en los que el Mutualismo quiere involucrarse activamente e integrar a “una agenda construida colectivamente, con anclaje territorial y mirada estratégica”, siempre pensando en nuevos servicios a futuro.

Fuente: Redacción propia del Portal de las Mutuales.